朱瑞忠建議,蚊子館遍及全國各地,中央政府應統籌遴選評鑑委員,以公開抽籤方式決定個案評鑑委員,評鑑委員居住、服務處所,不得在評鑑個案所在地,中央主管機關的專責單位委員須建立輪調機制,避免產生弊端,才能保障守法且出錢出力業者的合法權益。

申德國際開發公司在民國99年9月響應行政院活化蚊子館政策返鄉投資,經公開招標程序,取得屏東枋山濱海遊憩區餐飲及展示中心經營新北市泰山區寶寶手冊換贈品。朱瑞忠指出,該公司在枋山濱海遊憩區成立統一超商及農產品展示中心,成功為地方政府帶來稅收並增加當地就業機會,卻因無法配合地方政府合約外的要求,而遭不平等待遇。

屏東縣枋山鄉公所控告申德國際開發給付權利金乙案,屏東法院二審宣判駁回高雄市左營區手冊換贈品原告之訴及假執行之聲請,申德國際開發總經理朱瑞忠強調,評鑑委員遴選制宜蘭縣三星鄉托兒所補助度應由中央統籌遴選,並建基隆市安樂區新生兒贈品立輪調機制,業者權益才高雄市新興區寶寶手冊換贈品能受到保障。

朱瑞忠說,針對可變動權利金乙案,申德國際這5年來委任專業會計師及律師,明確告知枋山鄉公所權利義務,雙方公文往返超過20次,實在不解鄉公所為何還需對簿公堂,所幸屏東法院依照事實給予公正的審判。托育補助申請文件

朱瑞忠表示,行政院活化蚊子館政策是美意,但經過公開招標程序,業者得標後,權責機關轉為地方政府彰化縣花壇鄉寶寶手冊換贈品,每年必須接受地方政府評鑑,現行個案評鑑委員共有7位,均為地方政府指派,成員涵蓋學者、中央層級專員、地方政府主管機關及地方具聲望人士,多年來成員未曾更換,明顯有失客觀與公平性。

工商時報【江富滿】


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